上海蓝东实业有限公司科研技术中心，由材料研究所、工艺研究室、理化研究室、科技部、机动部等部门组成，承担着全公司产品研发、工艺研究、理化性能测试与方法研究、应用软件开发、科研生产设备、仪器技术改造设计等企业研发与科技进步工作。

 

　　公司建有较为完善的科技管理体制，设有公司科技委，成员由基层科技人员民主选举产生，负责在学术和技术层面上对公司科技发展规划以及科研、技术攻关、技术改造项目进行评审把关，为企业经营决策提供技术支持。组织科技人员进行学术交流、技术培训、项目竞标，将科技民主与科技决策有机地结合起来。

 

　　为鼓励和倡导全公司职工积极参与不同层次的科技创新活动，解决生产经营中的技术质量问题，加速新产品研发进程，加速科技成果的转化，降低产品成本，提高企业运行效率，近年来公司不断加强科技创新工作的基础管理及制度建设，探求科研管理的新模式，适应科技工作发展的新要求。

 

　　公司建有《研究与开发项目管理办法》、《科研经费管理办法》、《新产品转产管理办法》等专业管理制度，规范日常科技工作的开展；建有科研项目确认评价体系；建立的《经营管理合理化和技术进步合理化项目管理办法》，其目的是调动公司所有员工参与公司技术创新活动的积极性，鼓励员工为企业的发展出谋划策；公司在规范科技人员从事科技活动行为的同时，也为科技人员提供了较为宽松和活跃的创新环境，对一线科技人员提供技术津贴，鼓励科技人员立足本职，参与企业的技术创新工作；《科学技术奖励办法》奖励为公司科技进步、产品开发做出突出贡献的科技人员，同时对申请专利、发表科技论文等给与表彰及奖励。

 

　　同时公司每年举行多种形式的技术交流活动，鼓励科技人员发表科技论文、参与国内外学术会议。